経営言語化アシストが果たせる役割
企業がライターに依頼するきっかけの多くは
ブログやSNSなどのマーケティング施策ですが、
経営言語化アシストでは
企業ブランドの構築と業務改善にこそ、
言葉の力が活かせると考えています
経営言語化アシストがご提案する
3つの解決
解決1 採用費の削減
「人手不足なのに、採用してもすぐに退職される」
どんどん上がる採用費を抑えるため、
採用広報に取り組む企業が急増しています
解決2 企業の魅力度アップ
「若手にとって魅力的な企業になれていない」
時代に合った企業理念やクレドはお持ちですか?
言葉のプロを入れることで一気に進みます
解決3 業務改善
「見て覚えろ、が通用しなくなった」
務属人化を防ぎ、品質を均一化する業務ハンドブックがあれば
若手社員の満足度は上がり、離職率は下がります
言葉で解決できる問題は、経営者が思うよりずっと広範囲
上記以外にも、お手伝いできることがきっとあります
私がお話を伺います
経営言語化アシスト代表の佐藤れいこです。
これまで多くの企業さまの事業の言語化をお手伝いしてきましたが、その中で痛感しているのは、「見て覚えろ」という従来の学習方法が通用しなくなったというシビアな現実です。
業務の標準化や新人の早期戦力化のため、マニュアルやガイドラインの整備がますます重要になっていますが、それを作成できる社内人材はおらず、そもそも人手不足で業務の合間をぬってマニュアルを作成できないという会社を多く見てきました。私も外部ライターとしてできる部分をお手伝いしてきましたが、単なるサポートに限界を感じていました。
言語化経営アシストは、その課題解決のために立ち上げたプロフェッショナルサービスです。言葉の専門家として業務プロセスをヒアリングし、分かりやすく、かつ実践的なマニュアルやガイドを作成いたします。
よいマニュアルは、限られた時間を効率的に使いながら業務の属人化を防ぎ、組織全体の効率と生産性を向上させます。
私たちの言葉の力で、事業スピードアップに寄与できれば幸いです。
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